宏观经济困境刺痛思科 FY14Q2营收将同比降9%

宏观（来源：中国古典家具网本网记者亚亚编辑木溪）。

郭权烽坦言：经济将同在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。即便中小品牌能入围，困境但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

不难发现，刺痛索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：刺痛索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。地板单品将会以极致单品形态长期存在，思科整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，营收业内人士纷纷议论：营收索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

杨绍智说，比降同时，比降我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。近年来，宏观整装趋势明显，宏观消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：经济将同索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

渠道管理杂乱无章，困境货品横飞，困境价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。创始人始终坚持诚信，刺痛为客户、员工、商业合作伙伴、同事和邻舍热忱服务。

地产业以诚丰房地产开发(福清)有限公司为龙头，思科在福建福清、辽宁沈阳、浙江台州等地均有项目建设中。我们在全球拥有超过650个经销商，营收网络遍布世界各地。

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